Plan działalności
Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Poznaniu
na 2019 rok
Lp. | Cel |
Mierniki określające stopień realizacji celu |
Najważniejsze zadania służące realizacji celu | |
---|---|---|---|---|
Nazwa miernika, jego wartość bazowa i deocelowa | Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | Wzmocnienie kontroli zarządczej w obszarze wydatkowania i rozliczania dotacji |
Wdrożenie systemu monitorowania budżetu wojewody w zakresie planu i wykonania dotacji Wartość: 2018 - 0 2019 - 1 |
1 |
|
2. | Udostępnienie danych z ewidencji gruntów i budynków na potrzeby Wojewody Wielkopolskiego realizującego zadania publiczne |
Uzyskanie w formie „on–line” dostępu do ewidencji gruntów i budynków, prowadzonych przez starostów województwa wielkopolskiego Wartość: 2018 - 12 2019 - 20 |
20 |
|
3. | Podniesienie standardów bezpośredniej obsługi klienta oraz udoskonalenie procesów związanych z legalizacją pobytu i zatrudnienia cudzoziemców - realizacja projektu „Kierunek: Wielkopolska. Sprawny urząd bliżej migranta” współfinansowanego z Programu Krajowego Funduszu Azylu, Migracji i Integracji |
Osiągnięcie standardów założonych w ramach projektu na 2019 r. Wartość: 2018 - 0 2019 - 1 |
1 |
|
4. | Optymalizacja koncentracji dyspozytorni medycznych (DM) w województwie wielkopolskim |
Liczba dyspozytorni medycznych funkcjonujących w województwie wielkopolskim Wartość: 2018 - 5 2019 - 2 |
2 |
|
5. | Uściślenie współpracy z rządową administracją zespoloną w województwie wielkopolskim w zakresie promowania kultury uczciwości w służbie cywilnej |
Liczba jednostek rządowej administracji zespolonej w województwie wielkopolskim, dla których zorganizowano szkolenia dedykowane z zakresu etyki i uczciwości Wartość: 2018 - 2 2019 - 3 |
3 |
|